品牌名稱：Bear surfboards

標志logo設計評估指數：88

品牌vi設計評估指數：83

標志logo設計含義/品牌vi設計介紹官方網址：www.bearsurfboards.com

公司名稱：常州澳通品牌管理有限公司

公司介紹：

Bear surfboards——加利福尼亞經典與潮流完美契合

為何叫做“Bear surfboards”?

Bear未被人們普遍知曉時只是制作沖浪板，那時候甚至還沒有Bear這一品牌的定義存在。第一塊Bear沖浪板由一個生活在Kauai（考艾島，夏威夷群島之一）的傳奇木匠Billy Hamilton制作。到1980年，來自Oahu’s North Shore（瓦胡島北岸）名叫Randy Rarick的人也加入了沖浪板的制作。很快，Randy和Billy的高質量沖浪板為Bear贏得了很好的口碑和聲譽。就這樣，直到今天，Bear一直撰寫著屬于自己的傳奇，延續著加利福尼亞的經典。

Bear如何走進大眾視野?

導演John Milius于1977年拍攝經典沖浪電影《偉大的星期三》，電影熱映后導演將Bear品牌從大熒幕搬到了真實生活。經過三十年的發展，品牌基因逐漸豐富及完善，現已發展為多品類時尚潮牌。

常州澳通品牌管理有限公司(Aotong Brands management Co,Ltd.簡稱ATG）是一家致力于時尚、母嬰等國際品牌引進、收購、零售運營與管理服務的綜合性平臺企業。公司擁有品牌策劃、產品設計開發、銷售渠道開發、零售終端運營管理、快速供應鏈及電子商務運營等垂直產業鏈的資源及人才配置優勢。

企業使命：創新及高效的滿足消費者多元化消費需求

企業愿景：十年內成為時尚產業第一零售集團

企業文化：擁抱變化 持續改善

旗下品牌：

企業自有品牌“頂瓜瓜”，于2002年7月正式成立，是以紡織服裝科技開發、服飾文化為基本特征，從事零售及零售服務的港澳臺及內資合資企業。目前下轄數十個子公司，業務涵蓋服裝生產、零售、電子商務、品牌運營、互聯網金融等全方位多層面。

目前，已在中國地區運營U.S. POLO ASSN.、BEARSURFBOARDS、PULLIN、DGG、PRETTY WILD、FARAH、HIP AND BONE、BEN SHERMAN、Fisher-Price、植物大戰僵尸、Thomas and his friends（托馬斯小火車）、BARBIE（芭比娃娃）等一系列國際知名品牌，品類涵蓋男裝、女裝、運動裝、內衣、嬰童裝、鞋類、家紡、箱包、皮具、日用品、玩具等眾多類目。

集團架構：

集團公司已建成國際業務及研發中心（上海）、中國區運營總部（常州）、歐洲運營分部（阿姆斯特丹）的基本經營布局。集團下轄美威（香港）控股有限公司（MRH）、常州美爾娜服飾有限公司、常州藝彩品牌管理有限公司、新田（上海）貿易有限公司、常州安科電子商務有限公司，形成完善的品牌引進、推廣、產品設計開發、快速供應鏈、零售運營等成熟的產業鏈，為下一步公司擴張奠定堅實的基礎。

企業運營優勢：

品牌整合優勢：公司廣納全球人才，借助多年在時尚領域的供應及渠道資源、與國際品牌之間的戰略合作關系，整合全球知名品牌，大力發展國際貿易、國內零售，從而使國際品牌在國內市場迅速落地運營。

產品研發優勢：公司所引進的國際品牌在全球或創立國擁有充分的市場份額，積累有效的消費數據，經過多年開發積累，品牌已經具備完善的產品設計與工藝流程。為使國際品牌既保持特定風格、文化，又能更加貼近在中國市場消費需求，集團公司成立中國區研發中心，已建成專業及雙語開發設計人員40人以上，其中外籍高級設計總監3人、國內高級設計總監5人，高級設計師15人（含外籍2人），設計師及助理20多人，從而保證國際品牌中國化過程中，始終保持品牌DNA恒定性、國際潮流趨勢與中國市場的同步性。

品牌企劃優勢：公司已建成專業的品牌企劃隊伍，在品牌推廣上，在發揮自身優勢前提下，聯合國內權威媒體、新媒體、時尚品牌發布秀、國內國際明星穿著代言、網紅傳播等，迅速聚焦消費群。公司提倡“終端媒體化”專業SI、VI部門為每一家門店量身打造屬于品牌獨樹一幟的風格，從而達成商品零售與品牌傳播的雙重目的。

渠道建設與零售管理優勢：公司近15年的多元化渠道零售運營，與國內優秀百貨連鎖、新興購物中心、消費綜合體等都建立或保持長期戰略合作伙伴關系，為品牌迅速落地經營創造條件。“終端小教練”、“阿米巴經營”等先進零售經營模式確保實體門店在運營中的成功率。在互聯網零售方面，公司現有電子商務運營團隊200人以上，形成完整的運營架構和成熟經驗，為旗下所有品牌量身定制電子商務運營戰略。O2O模式在集團公司零售業方面已經得到有效落實。

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